Présentation

NVB 2009 – 2010
Notre club se doit d’évoluer : pour ce faire, notre réflexion nous a conduit à déterminer deux axes de développement.
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Etre performants sur le plan sportif est l’objet même de notre existence : nous allons redoubler d’efforts dans ce domaine en accentuant notre travail de détection et de formation afin d’amener le plus de jeunes niçois à exceller dans notre discipline. Nous allons également tout mettre en œuvre pour que notre équipe professionnelle soit la tête de pont de notre démarche.
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Avoir un rôle encore plus citoyen car, même s’il est noble d’attirer et garder dans le milieu sportif nos enfants, il reste bon nombre de terrains vierges à défricher dont vous trouverez ci-après quelques exemples.
Il va de soi que nous avons besoin de partenaires pour atteindre ce niveau d’exigence mais là encore, nous souhaitons non pas innover mais trouver de nouvelles voies de collaborations.
Nous-mêmes dirigeants sommes bien évidemment confrontés chaque jour aux difficultés liées au contexte actuel dans nos différentes activités professionnelles, pour autant nous continuons comme vous à croire que seul le travail et la détermination permettront à coup sûr de surmonter cette situation.
C’est cet état d’esprit que nous insufflons à l’ensemble des membres du club et auquel nous souhaitons vous associer.
Le Président
Alain Griguer
NVB COMPETITEUR
L’équipe de LIGUE A
La tête de pont du club
« C’est notre image, notre vitrine, nous tenons ardemment à la maintenir dans l’élite de notre discipline d’autant que le « groupe » est cette année tout simplement formidable. »
NVB ACTIF
Afin d’amener le plus de jeunes à faire du sport et en particulier du volley-ball, nous menons les actions suivantes :
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Présence lors des kermesses de fin d’année scolaire avec installation d’un stand NVB
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Organisation de tournois « viens avec un copain » : il s’agit de tournois en 2 contre 2, chaque équipe est composée d’un membre du NVB et d’un « copain » qu’il a invité pour lui faire découvrir le volley-ball.
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Organisation de stages de vacances en collaboration avec un centre de soutien scolaire : le matin les enfants sont « en classe » et l’après midi ils pratiquent le volley ball.
NBV RESPONSABLE
Nous avons créé depuis la rentrée un «département emploi ».
La démarche est on ne peut plus simple : Chaque membre du club en recherche d’emploi ou de stage nous adresse son CV et sa lettre de motivation à l’adresse mail nicevolleyball.emploi@yahoo.fr avec la liste des entreprises qu’il souhaite contacter.
Nous joignons à sa demande une lettre de recommandation signée par Le Président, Alain Griguer et diffusons ces documents aux entreprises indiquées ainsi qu’à celles correspondant au secteur d’activité recherché et figurant déjà dans notre carnet d’adresses.
NVB SOLIDAIRE
Cette saison sera l’occasion pour notre club de participer, avec ses moyens, au soutien d’associations caritatives et humanitaires ou servant des causes d’intérêt général.
Nous mettons à disposition des associations qui le souhaitent un espace dans notre salle les soirs de match afin qu’elles puissent faire part aux spectateurs de leurs objectifs et besoins dans le cadre de la réalisation de leurs missions.
Elles peuvent à leurs initiatives bénéficier des médias présents.
Le responsable de l’association donne « le coup d’envoi de la rencontre » en compagnie du Président Alain Griguer.
Nous essayons par ailleurs de faire participer à la soirée un partenaire financier qui effectue un don à l’association. Charge à nous de poursuivre notre démarche avec ce partenaire afin qu’il devienne partenaire du club.
La Banque Alimentaire sera l’invitée de la rencontre du 10 novembre.
Handicap international doit nous faire part de son choix entre deux dates que nous lui avons proposé.
Vitalerte sera présent le 11 décembre.
La prévention routière, Unicef, La Ligue contre le cancer et bien d’autres suivront.
NVB « EN LIGNE »
A nouveaux challenges nouvelle image.
Le 23 octobre dernier était lancé notre nouveau site internet :
www.nicevolleyball.fr
Le 5 Novembre La newsletter n°1 à été adressée à plus de 700 adresses électroniques.
Fanpage sur Facebook comptant actuellement plus de 600 « proches » permettant une communication de masse.
Suivi hebdomadaire des équipes dans la presse locale.






